top of page

Coaching & Mentoring

Der Mensch im Fokus
 M

Support Group

 «72 % der Mitarbeitenden verlassen ihr Unternehmen wegen fehlender Wertschätzung nicht wegen des Lohnes.»

Team von Wirtschaftsingenieuren

Was wir gemeinsam gestalten

  • Balance & Arbeitskultur – Rahmenbedingungen schaffen, die Leistung, Motivation und Lebensqualität verbinden.

  • Diversität & Entwicklung – Vielfalt als Stärke nutzen – für Kreativität, Motivation und nachhaltigen Erfolg.

  • Team & Zusammenarbeit – Förderung von Zusammenhalt, offener Kommunikation und gegenseitigem Lernen für ein starkes Wir-Gefühl.

  • Werte & Führung – Klare Prinzipien und authentische Leadership stärken Vertrauen, Verantwortung und Wirkung.

Ablauf & Umsetzung

  • Auftakt & Zielrichtung – Gemeinsamer Start mit klaren Zielen.

  • Erfolgsmessung – 3–5 Kennzahlen für Fortschritt und Wirkung.

  • Leitlinien – Klare Prinzipien für Führung und Zusammenarbeit.

  • Massnahmen – Konkrete Schritte mit Zuständigkeiten.

  • Umsetzung – Sichtbare Erfolge und transparente Kommunikation.

  • Weiterentwicklung – Regelmässige Bilanz und Anpassung.

Finger auf der Landkarte

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnehme

Danke für die Nachricht!

Nahaufnahme von Laptop und Stift
Study group having fun
Praxisbeispiel

Unternehmen: Schweizer Industriebetrieb

  • Ausgangslage
    Unterschiedliche Führungsstile, unklare Rollen und langwierige Abstimmungsprozesse führten zu Reibungen im Arbeitsalltag.

  • Zielsetzung
    Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses und klarer Entscheidungsprozesse zur Stärkung von Effizienz und Vertrauen.

  • Vorgehen

    • Analyse bestehender Richtlinien, Feedbacks und Abläufe

    • Zwei halbtägige Workshops mit der Geschäftsleitung

    • Definition von Strategie, Führungsprinzipien und Grundsätzen der Zusammenarbeit

    • Erstellung eines konkreten Massnahmenplans mit Terminen und Verantwortlichkeiten

  • Ergebnis nach 8 Wochen
    Mehr Klarheit in Entscheidungen, kürzere Abstimmungswege und spürbar höheres Vertrauen zwischen Teams und Führung.

  • Erfolgsmessung
    Regelmässige Erhebung der Teamzufriedenheit – Ausgangswerte definiert, Monitoring laufend etabliert.

Wir arbeiten mit den Besten

Strategic-Procurement®
Mehrwert für Morgen

Förrlibuckstrasse 201

8005 Zürich

Strategic Procurement ®
Merhwert für Morgen

Ist eine Marke der ® NPL Holding GmbH

bottom of page