Digitalisierung

die Mehrwert schafft

Taten folgen unseren Worten

Digitale Roadmap & Strategie
Wir entwickeln eine klare Vision und priorisierte Roadmap, die Technologie, Organisation und Menschen verbindet.
Prozessanalyse & Neugestaltung
Gemeinsam identifizieren wir Ineffizienzen, optimieren Abläufe und schaffen automatisierte, datengetriebene Prozesse.
Technologie & Integration
Wir verbinden bestehende Systeme zu einem einheitlichen, intelligenten Ökosystem – von ERP über Cloud bis hin zu KI-gestützten Anwendungen.
Daten & Transparenz
Wir schaffen Vertrauen in Daten durch saubere Strukturen, Standards und Dashboards, die Entscheidungen beschleunigen.
Kultur & Kompetenzaufbau
Wir fördern digitale Denkweisen, schulen Teams und verankern Innovation als festen Bestandteil der Unternehmenskultur.
Sicherheit & Nachhaltigkeit
Wir integrieren Datenschutz, Cybersecurity und Energieeffizienz als Grundpfeiler jeder digitalen Initiative.

Start-Workshop
Gemeinsamer Auftakt mit Geschäftsleitung, IT und Fachbereichen – Fokus auf Zielbild, Herausforderungen und Chancen.
Leitlinien definieren
Klare Prinzipien für Datenmanagement, Systemeinsatz, Kommunikation und Zusammenarbeit werden festgelegt.
Massnahmenplan entwickeln
Erstellung eines strukturierten Umsetzungsplans mit Verantwortlichkeiten, Milestones und Kommunikationsformaten.
Erfolgskriterien bestimmen
Definition von 3–5 Messgrössen – z. B. Automatisierungsgrad, Datenqualität, Nutzerakzeptanz, Prozessgeschwindigkeit.
Umsetzung starten
Erste digitale Quick Wins werden realisiert, Erfolge sichtbar gemacht und intern kommuniziert.
Review & Weiterentwicklung
Nach 6–8 Wochen erfolgt eine Zwischenbilanz mit Lessons Learned und Priorisierung der nächsten Schritte.

Praxisbeispiel

Unternehmen: Schweizer Industrie- und Spitalgruppe

Ausgangslage
Isolierte Systeme, redundante Datenquellen und hoher manueller Aufwand verhinderten eine einheitliche Sicht auf Kosten und Leistungen.
Zielsetzung
Aufbau einer integrierten, cloudbasierten Systemlandschaft mit automatisierten Prozessen und zentralem Reporting.
Vorgehen
- Erhebung der bestehenden IT-Architektur und Prozesslandschaft
- Zwei Workshops mit IT, Einkauf und Fachbereichen zur Zieldefinition
- Entwicklung einer skalierbaren Digitalstrategie mit Fokus auf Datenfluss und Schnittstellen
- Erstellung eines Implementierungsplans mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen
Ergebnis nach 8 Wochen
Erste Systemintegrationen realisiert, schnellere Datenverfügbarkeit, klarere Verantwortlichkeiten und spürbare Effizienzsteigerung.
Erfolgsmessung
Einführung eines laufenden Digital-Performance-Monitorings mit KPIs zu Nutzung, Automatisierungsgrad und Wirtschaftlichkeit.

1 Std. • Kostenlos