Strategische Beschaffung
die Wirkung zeigt M
Strategische Beschaffung schafft nachhaltigen Mehrwert durch klare Strategie, Transparenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Was wir gemeinsam gestalten
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Einkaufsstrategie & Wertschöpfung - Strategien, die Kosten senken, Transparenz schaffen und den Unternehmenswert steigern.
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Kostenkontrolle & Transparenz - Analyse, Einsparpotenziale und Kennzahlen für messbaren Erfolg.
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Nachhaltigkeit & Risiko-Management Ökologische und soziale Kriterien integrieren – Risiken minimieren, Zukunft sichern.
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Prozesse & Governance - Klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Compliance für effiziente Beschaffungsabläufe.
Ablauf & Umsetzung
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Auftakt & Zielrichtung – Gemeinsamer Start mit klaren Zielen.
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Erfolgsmessung – 3–5 Kennzahlen für Fortschritt und Wirkung.
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Leitlinien – Klare Prinzipien für Führung und Zusammenarbeit.
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Massnahmen – Konkrete Schritte mit Zuständigkeiten.
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Umsetzung – Sichtbare Erfolge und transparente Kommunikation.
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Weiterentwicklung – Regelmässige Bilanz und Anpassung.
Praxisbeispiel
Unternehmen: Schweizer Industriebetrieb
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Ausgangslage
Unterschiedliche Führungsstile, unklare Rollen und langwierige Abstimmungsprozesse führten zu Reibungen im Arbeitsalltag. -
Zielsetzung
Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses und klarer Entscheidungsprozesse zur Stärkung von Effizienz und Vertrauen. -
Vorgehen
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Analyse bestehender Richtlinien, Feedbacks und Abläufe
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Zwei halbtägige Workshops mit der Geschäftsleitung
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Definition von Strategie, Führungsprinzipien und Grundsätzen der Zusammenarbeit
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Erstellung eines konkreten Massnahmenplans mit Terminen und Verantwortlichkeiten
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Ergebnis nach 8 Wochen
Mehr Klarheit in Entscheidungen, kürzere Abstimmungswege und spürbar höheres Vertrauen zwischen Teams und Führung. -
Erfolgsmessung
Regelmässige Erhebung der Teamzufriedenheit – Ausgangswerte definiert, Monitoring laufend etabliert.
Kontakt
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnehme
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