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Item List Kostentransparenz & Governance Read More Strategische Beschaffung & Wertschöpfung This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Read More Supplier & Contract Management This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Read More Digitale Transformation This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Read More

Digitale Transformation Einkauf – wir begleiten Unternehmen bei SAP S/4HANA, Lizenzmanagement und Automatisierung. Strategic-Procurement schafft Transparenz, reduziert Kosten und steigert Effizienz im Einkauf von Industrie und Healthcare Schweiz. Digitalisierung die Mehrwert schafft Zukunft beginnt mit Veränderung. „Digitale Transformation gelingt, wenn Technologie Strategie dient – und nicht umgekehrt.“ Methode und Umsetzung Taten folgen unseren Worten Was wir gemeinsam gestalten Digitale Roadmap & Strategie Wir entwickeln eine klare Vision und priorisierte Roadmap, die Technologie, Organisation und Menschen verbindet. Prozessanalyse & Neugestaltung Gemeinsam identifizieren wir Ineffizienzen, optimieren Abläufe und schaffen automatisierte, datengetriebene Prozesse. Technologie & Integration Wir verbinden bestehende Systeme zu einem einheitlichen, intelligenten Ökosystem – von ERP über Cloud bis hin zu KI-gestützten Anwendungen. Daten & Transparenz Wir schaffen Vertrauen in Daten durch saubere Strukturen, Standards und Dashboards, die Entscheidungen beschleunigen. Kultur & Kompetenzaufbau Wir fördern digitale Denkweisen, schulen Teams und verankern Innovation als festen Bestandteil der Unternehmenskultur. Sicherheit & Nachhaltigkeit Wir integrieren Datenschutz, Cybersecurity und Energieeffizienz als Grundpfeiler jeder digitalen Initiative. Ablauf & Umsetzung Start-Workshop Gemeinsamer Auftakt mit Geschäftsleitung, IT und Fachbereichen – Fokus auf Zielbild, Herausforderungen und Chancen. Leitlinien definieren Klare Prinzipien für Datenmanagement, Systemeinsatz, Kommunikation und Zusammenarbeit werden festgelegt. Massnahmenplan entwickeln Erstellung eines strukturierten Umsetzungsplans mit Verantwortlichkeiten, Milestones und Kommunikationsformaten. Erfolgskriterien bestimmen Definition von 3–5 Messgrössen – z. B. Automatisierungsgrad, Datenqualität, Nutzerakzeptanz, Prozessgeschwindigkeit. Umsetzung starten Erste digitale Quick Wins werden realisiert, Erfolge sichtbar gemacht und intern kommuniziert. Review & Weiterentwicklung Nach 6–8 Wochen erfolgt eine Zwischenbilanz mit Lessons Learned und Priorisierung der nächsten Schritte. Praxisbeispiel Unternehmen: Schweizer Industrie- und Spitalgruppe Ausgangslage Isolierte Systeme, redundante Datenquellen und hoher manueller Aufwand verhinderten eine einheitliche Sicht auf Kosten und Leistungen. Zielsetzung Aufbau einer integrierten, cloudbasierten Systemlandschaft mit automatisierten Prozessen und zentralem Reporting. Vorgehen Erhebung der bestehenden IT-Architektur und Prozesslandschaft Zwei Workshops mit IT, Einkauf und Fachbereichen zur Zieldefinition Entwicklung einer skalierbaren Digitalstrategie mit Fokus auf Datenfluss und Schnittstellen Erstellung eines Implementierungsplans mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen Ergebnis nach 8 Wochen Erste Systemintegrationen realisiert, schnellere Datenverfügbarkeit, klarere Verantwortlichkeiten und spürbare Effizienzsteigerung. Erfolgsmessung Einführung eines laufenden Digital-Performance-Monitorings mit KPIs zu Nutzung, Automatisierungsgrad und Wirtschaftlichkeit. Erstgespräch 1 Std. • Kostenlos Wir arbeiten mit den Besten

< Back Kostentransparenz & Governance Klare Kostenmodelle und Governance schaffen Vertrauen und Sicherheit. Wir stellen sicher, dass Budgets transparent, regelkonform und effizient genutzt werden – über alle Regionen und Unternehmensbereiche hinweg. Previous Next < Back Title Klare Kostenmodelle und Governance schaffen Vertrauen und Sicherheit. Wir stellen sicher, dass Budgets transparent, regelkonform und effizient genutzt werden – über alle Regionen und Unternehmensbereiche hinweg. Previous Next < Back Kostentransparenz & Governance Klare Kostenmodelle und Governance schaffen Vertrauen und Sicherheit. Wir stellen sicher, dass Budgets transparent, regelkonform und effizient genutzt werden – über alle Regionen und Unternehmensbereiche hinweg. Previous Next

< Back Strategische Beschaffung & Wertschöpfung This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Wir entwickeln massgeschneiderte Einkaufsstrategien für Industrie und Healthcare in der Schweiz. Durch gezielte Analysen steigern wir Effizienz, schaffen Transparenz und maximieren die Wertschöpfung – messbar und nachhalti Previous Next < Back Title This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Wir entwickeln massgeschneiderte Einkaufsstrategien für Industrie und Healthcare in der Schweiz. Durch gezielte Analysen steigern wir Effizienz, schaffen Transparenz und maximieren die Wertschöpfung – messbar und nachhalti Previous Next < Back Strategische Beschaffung & Wertschöpfung This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Wir entwickeln massgeschneiderte Einkaufsstrategien für Industrie und Healthcare in der Schweiz. Durch gezielte Analysen steigern wir Effizienz, schaffen Transparenz und maximieren die Wertschöpfung – messbar und nachhalti Previous Next

Procurement Mentoring Schweiz – Strategic-Procurement unterstützt Einkaufs-Teams mit gezieltem Coaching in Strategie, Verhandlung und Governance. Wir fördern Leadership, Category-Management-Kompetenz und nachhaltige Resultate in Industrie und Healthcare. Strategische Beschaffung die Wirkung zeigt M Strategische Beschaffung schafft nachhaltigen Mehrwert durch klare Strategie, Transparenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit. Was wir gemeinsam gestalten Einkaufsstrategie & Wertschöpfung - Strategien, die Kosten senken, Transparenz schaffen und den Unternehmenswert steigern. Kostenkontrolle & Transparenz - Analyse, Einsparpotenziale und Kennzahlen für messbaren Erfolg. Nachhaltigkeit & Risiko-Managemen t Ökologische und soziale Kriterien integrieren – Risiken minimieren, Zukunft sichern. Prozesse & Governance - Klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Compliance für effiziente Beschaffungsabläufe. Ablauf & Umsetzung Auftakt & Zielrichtung – Gemeinsamer Start mit klaren Zielen. Erfolgsmessung – 3–5 Kennzahlen für Fortschritt und Wirkung. Leitlinien – Klare Prinzipien für Führung und Zusammenarbeit. Massnahmen – Konkrete Schritte mit Zuständigkeiten. Umsetzung – Sichtbare Erfolge und transparente Kommunikation. Weiterentwicklung – Regelmässige Bilanz und Anpassung. Praxisbeispiel Unternehmen: Schweizer Industriebetrieb Ausgangslage Unterschiedliche Führungsstile, unklare Rollen und langwierige Abstimmungsprozesse führten zu Reibungen im Arbeitsalltag. Zielsetzung Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses und klarer Entscheidungsprozesse zur Stärkung von Effizienz und Vertrauen. Vorgehen Analyse bestehender Richtlinien, Feedbacks und Abläufe Zwei halbtägige Workshops mit der Geschäftsleitung Definition von Strategie, Führungsprinzipien und Grundsätzen der Zusammenarbeit Erstellung eines konkreten Massnahmenplans mit Terminen und Verantwortlichkeiten Ergebnis nach 8 Wochen Mehr Klarheit in Entscheidungen, kürzere Abstimmungswege und spürbar höheres Vertrauen zwischen Teams und Führung. Erfolgsmessung Regelmässige Erhebung der Teamzufriedenheit – Ausgangswerte definiert, Monitoring laufend etabliert. Kontakt Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnehme Vorname Nachname E-Mail-Adresse Telefon Nachricht Absenden Danke für die Nachricht! Wir arbeiten mit den Besten

Datenschutz Schweiz – Strategic-Procurement garantiert DSG- und GDPR-konforme Datenverarbeitung. Wir schützen Informationen mit Governance, Sicherheit und Transparenz. Ihr Vertrauen ist unser Fundament in der digitalen Beschaffungswelt der Schweiz. Datenschutz Datenschutzerklärung & Allgemeine Hinweise Gemäss Artikel 13 der Bundesverfassung der Schweizerischen Eidgenossenschaft und den Datenschutzbestimmungen des Bundes (Datenschutzgesetz, DSG) hat jede Person Anspruch auf Schutz ihrer Privatsphäre sowie auf Schutz vor Missbrauch ihrer persönlichen Daten. Die Betreiber dieser Website – Strategic Procurement, eine Marke der NPL Holding GmbH, Förrlibuckstrasse 201, 8005 Zürich – nehmen den Schutz Ihrer persönlichen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und gemäss den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung. 1. Datensicherheit und Hosting In Zusammenarbeit mit unseren Hosting-Partnern bemühen wir uns, die Datenbanken so gut wie möglich vor unbefugtem Zugriff, Verlust, Missbrauch oder Fälschung zu schützen. Bitte beachten Sie, dass die Datenübertragung im Internet (z. B. per E-Mail) Sicherheitslücken aufweisen kann. Ein vollständiger Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich. 2. Allgemeine Nutzung der Website Durch die Nutzung dieser Website erklären Sie sich mit der Erhebung, Verarbeitung und Nutzung von Daten gemäss der folgenden Beschreibung einverstanden. Die Website kann grundsätzlich ohne Registrierung besucht werden. Während des Besuchs können automatisch technische Daten (z. B. IP-Adresse, Datum, Uhrzeit, betrachtete Seiten) zu statistischen Zwecken gespeichert werden, ohne dass diese direkt Ihrer Person zugeordnet werden. Personenbezogene Daten wie Name, Adresse oder E-Mail-Adresse werden nur dann erhoben, wenn Sie diese freiwillig übermitteln (z. B. im Kontaktformular oder per E-Mail). Eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung. 3. Verarbeitung personenbezogener Daten Personenbezogene Daten sind alle Informationen, die sich auf eine identifizierte oder identifizierbare Person beziehen. Wir verarbeiten personenbezogene Daten gemäss dem Schweizer Datenschutzgesetz (DSG) sowie – soweit anwendbar – der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), basierend auf folgenden Rechtsgrundlagen: (a) Einwilligung der betroffenen Person (b) Erfüllung eines Vertrags oder vorvertraglicher Massnahmen (c) Erfüllung rechtlicher Verpflichtungen (d) Schutz lebenswichtiger Interessen (f) Wahrung berechtigter Interessen (z. B. Betrieb der Website, Informationssicherheit, Rechtsansprüche) Personenbezogene Daten werden nur so lange aufbewahrt, wie es zur Erfüllung des jeweiligen Zwecks notwendig ist oder gesetzliche Aufbewahrungspflichten dies erfordern. 4. Kontaktformular und E-Mail-Kommunikation Wenn Sie uns über das Kontaktformular oder per E-Mail kontaktieren, werden Ihre Angaben inklusive der von Ihnen freiwillig übermittelten Kontaktdaten gespeichert, um Ihre Anfrage zu bearbeiten und eventuelle Rückfragen zu ermöglichen. Diese Daten werden nicht ohne Ihre Einwilligung weitergegeben. 5. Welche Daten wir erheben Wir können folgende Datenkategorien erheben: Nicht-personenbezogene Daten: technische und aggregierte Nutzungsinformationen (z. B. Browsertyp, Sitzungsdauer, Referrer-URL) Personenbezogene Daten: Informationen, mit denen Sie identifiziert werden können (z. B. Name, E-Mail-Adresse, Telefonnummer, IP-Adresse) Wenn personenbezogene und nicht-personenbezogene Daten kombiniert werden, behandeln wir diese als personenbezogene Daten, solange sie verknüpft bleiben. 6. Wie wir Daten erheben Wir erheben Daten auf folgende Arten: automatisch beim Besuch unserer Website (z. B. durch Cookies oder Logfiles) durch freiwillige Angaben im Kontaktformular oder bei direkter Kontaktaufnahme in Ausnahmefällen durch legitime Drittquellen (z. B. bei Verwendung von Analyse- oder Marketingtools) 7. Zweck der Datenerhebung Wir verwenden die erhobenen Daten ausschliesslich für folgende Zwecke: Bereitstellung und Betrieb unserer Website und Services Analyse und Verbesserung der Benutzererfahrung Bearbeitung von Anfragen, Feedback und Support interne statistische und Forschungszwecke Gewährleistung der Datensicherheit und Betrugsprävention Versand von Informationen oder Updates (sofern ausdrücklich gewünscht und jederzeit widerrufbar) 8. Weitergabe von Daten an Dritte Ihre Daten können an vertrauenswürdige Dienstleister weitergegeben werden, soweit dies zur technischen oder organisatorischen Bereitstellung unserer Website notwendig ist (z. B. Hosting-Anbieter, IT-Dienstleister). Darüber hinaus erfolgt eine Weitergabe nur in folgenden Fällen: zur Erfüllung rechtlicher Verpflichtungen zum Schutz unserer Rechte, des Eigentums oder der Sicherheit Dritter bei Unternehmensveränderungen (z. B. Fusion oder Übernahme) zur Verbesserung unserer Dienste unter strenger Einhaltung der Datenschutzbestimmungen 9. Cookies und Tracking-Technologien Unsere Website verwendet Cookies, um das Nutzererlebnis zu verbessern. Sie können die Speicherung von Cookies in den Einstellungen Ihres Browsers verhindern. Beachten Sie jedoch, dass dadurch gewisse Funktionen der Website eingeschränkt werden können. 10. Ihre Rechte Sie haben das Recht auf Auskunft, Berichtigung, Löschung, Einschränkung der Verarbeitung, Widerspruch gegen die Verarbeitung und Datenübertragbarkeit Ihrer personenbezogenen Daten – im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen. Anfragen richten Sie bitte schriftlich an: Strategic Procurement – NPL Holding GmbH Förrlibuckstrasse 201 8005 Zürich E-Mail: info@strategic-procurement.ch 11. Aktualisierung dieser Datenschutzerklärung Wir behalten uns vor, diese Datenschutzerklärung bei Bedarf anzupassen, damit sie stets den aktuellen rechtlichen Anforderungen entspricht oder Änderungen unserer Dienstleistungen berücksichtigt. Die jeweils aktuelle Version finden Sie jederzeit auf unserer Website. © Strategic Procurement – NPL Holding GmbH, Zürich Alle Rechte vorbehalten. Datenschutz | Cookies | Impressum

Strategic Procurement Schweiz | Strategische Beschaffung | IT Procurement & Healthcare Einkauf, Strategic Procurement ist Ihre spezialisierte Beratung für strategischen Einkauf, IT Procurement und Vertragsverhandlungen in der Schweiz. Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung von Beschaffungsprozessen, Vendor Management, Software- und Cloud-Verträgen sowie bei der digitalen Transformation des Einkaufs. Mit fundierter Marktkenntnis, strukturierten Strategische Einkaufsberatung in der Schweiz für Industrie & Gesundheitswesen Strategic Procurement unterstützt Unternehmen in der Schweiz bei strategischer Beschaffung, Category Management, IT Procurement, Software- und Lizenzoptimierung sowie digitaler Transformation im Einkauf. Mit über 20 Jahren Erfahrung vereint Strategic Procurement fundierte Beratung, klare Strukturen und menschliches Coaching. Kontakt Kontakt Kontakt Kontakt Auf dem Laufenden bleiben E-Mail-Adresse hier eingeben Vielen Dank! Über Mich My name ist Nicolas Piccolo-Leeser Nicolas Piccolo-Leeser, mit über 17 Jahren internationaler Erfahrung im strategischen Einkauf habe ich Unternehmen aus Industrie und Gesundheitswesen weltweit erfolgreich unterstützt. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Umsetzung globaler IT- und Beschaffungsstrategien, die Kosten senken, Risiken minimieren und Lieferantenbeziehungen nachhaltig verbessern. Als diplomierter psychologischer Berater und Coach mit weiteren fachlichen Abschlüssen in diesem Bereich verbindet er wirtschaftliche Kompetenz mit tiefem Verständnis für Führung, Kommunikation und Veränderungsprozesse – eine Kombination, die strategische Entscheidungen ganzheitlich und wirkungsvoll macht. Online verfügbar Erstgespräch 1 Std. • Kostenlos

Einkaufsberatung Schweiz – Strategic-Procurement kombiniert Strategie, Technologie und Erfahrung. Unsere Services decken Category Management, Lieferantensteuerung und Governance ab, um Beschaffungsprozesse in Industrie und Healthcare effizient zu gestalten. Unsere Vorgehensweise Online verfügbar Erstgespräch 1 Std. • Kostenlos

Impressum Strategic-Procurement Schweiz – rechtliche Informationen, Unternehmensangaben und Ansprechpartner. Ihr Partner für strategische Beschaffung Schweiz, Governance und Category Management in Industrie und Healthcare. Impressum Firma und Adresse Strategic-Procurement® – Mehrwert für Morgen Förrlibuckstrasse 201 8005 Zürich Schweiz E-Mail: info@strategic-procurement.ch Telefon: +41 55 50 80 218 Bevollmächtigter Nicolas Piccolo-Leeser, Inhaber und Geschäftsführer Update 2025 Copyright Sofern nicht anders vereinbart, sind sämtliche Inhalte, Texte, Bilder, Grafiken, Dokumente und Codes dieser Website Eigentum der NPL Holding GmbH bzw. der Marke Strategic Procurement und urheberrechtlich geschützt. Die Vervielfältigung, Bearbeitung oder Verbreitung ist ohne vorherige schriftliche Zustimmung nicht gestattet. Haftungsausschluss Die auf dieser Website veröffentlichten Informationen werden mit grösster Sorgfalt erstellt. Dennoch kann keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität übernommen werden. Alle Inhalte dienen ausschliesslich Informationszwecken und stellen kein verbindliches Angebot dar. Für Inhalte externer Links wird keine Haftung übernommen; für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschliesslich deren Betreiber verantwortlich. Markenrecht „Strategic-Procurement“ ist eine eingetragene Marke der NPL Holding GmbH. Alle weiteren genannten Marken oder Firmennamen sind Eigentum der jeweiligen Rechteinhaber.