Strategic-Procurement berät Industrie und Gesundheitswesen in strategischer Beschaffung, Category Management, IT Procurement, Lizenzoptimierung sowie Transformation und Coaching. Dr. h.c. Nicolas Piccolo-Leeser, Zürich.
Themenfelder
Strategische Beschaffung & Category Management: Beschaffungsstrategien und klare Warengruppen-Strukturen, die Kosten senken, Risiken begrenzen und den Einkauf zu einem Partner der Geschäftsleitung machen.
IT Procurement & Lizenzoptimierung: Globale IT-Beschaffung von Hardware bis Cloud, mit Lizenzkosten, die im Griff sind, und Verträgen, die auch bei der Verlängerung noch tragen.
Transformation & Coaching: Die Digitalisierung der Einkaufsprozesse und die Menschen, die sie tragen. Veränderung im Einkauf gelingt, wenn Prozesse, Systeme und Organisation zusammenpassen.
KI im Einkauf, ohne Hype (22. September 2026): Künstliche Intelligenz löst keine strukturellen Probleme. Auf saubere Daten angewendet, spart sie viel Zeit.
Nachhaltigkeit, messbar gemacht (18. August 2026): Nachhaltige Beschaffung wird erst wirksam, wenn sie in Kriterien, Verträgen und Kennzahlen ankommt.
Warengruppenstrategien, die tragen (14. Juli 2026): Eine gute Warengruppenstrategie passt auf zwei Seiten und beantwortet, wo der Hebel wirklich liegt.
Zentral oder Lokale Teams? (9. Juni 2026): Zentral steuern oder lokal verantworten? Die richtige Einkaufsorganisation entscheidet über Tempo, Hebel und Nähe zum Markt.
Risiko, Ja aber (5. Mai 2026): Risiken im Einkauf lassen sich nicht eliminieren, aber bewusst steuern. Ein Plädoyer für kalkuliertes Risiko statt Stillstand.
Kostenübersicht, Ja aber (13. April 2026): Kostentransparenz ist die Pflicht, die Kür ist, daraus die richtigen Entscheidungen abzuleiten.
Wie wir Kontrolle haben (24. März 2026): Kontrolle im Einkauf entsteht nicht durch mehr Regeln, sondern durch die richtigen Daten, Rollen und Routinen.