Drei Themen, bei denen ich Industrieunternehmen begleite: SAP S/4HANA im Einkauf, die Digitalisierung der Beschaffung und die Entwicklung der Mitarbeitenden im Einkauf.
Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist für viele Industrieunternehmen der Anlass, ihre Einkaufsprozesse grundlegend zu überprüfen. Wer alte Abläufe nur technisch migriert, übernimmt auch deren Schwächen. Ich unterstütze den Einkauf dabei, seine Anforderungen klar zu formulieren und im Projekt gegenüber IT und Implementierungspartner zu vertreten.
Digitalisierung im Einkauf beginnt nicht mit einem neuen Werkzeug, sondern mit klaren Prozessen und verlässlichen Daten. Erst dann lohnen sich Lösungen für Ausschreibungen, Vertragsverwaltung oder Ausgabenanalyse. Ich helfe, die richtige Reihenfolge zu finden und Projekte so zu schneiden, dass sie messbaren Nutzen bringen.
Neue Systeme und Strategien wirken nur, wenn die Menschen im Einkauf sie tragen. Viele Teams sind operativ stark, haben aber wenig Raum für Verhandlung, Lieferantenmanagement und strategische Arbeit. Ich verbinde Beratung mit Seminaren und Coaching, damit neue Arbeitsweisen im Alltag ankommen.
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo Ihr Einkauf heute steht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist. Erstgespräch vereinbaren