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Software Management 

Was wirklich zähltM

Soziales Netzwerk-Konzept

Strategisches Lizenzmanagement beginnt mit Aufklärung und Verständnis. Wir schaffen Transparenz, sichern Kontrolle und machen Softwarekosten plan- und messbar.

Externer Zeichnungsblock digital

Was wir gemeinsam gestalten

  • Enterprise-Softwareplattformen - SAP S/4HANA, SAP SuccessFactors und Microsoft Enterprise Agreements  mit klarer Strategie, Verständnis und gezielter Nutzung von Einkaufspotenzialen.

  • Compliance & Governance - Wir stellen Lizenzmanagement sicher, reduzieren Risiken und stärken Transparenz

  • Kosten & Kontrolle - Durch Analysen und klare Kennzahlen sichern wir Budgettransparenz

  • Strategie & Planung - Wir entwickeln nachhaltige Lizenzstrategien, schaffen Transparenz in komplexen Verträgen

Ablauf & Umsetzung

  • Auftakt & Zielrichtung - Gemeinsamer Start mit Fokus auf den Business Case – Analyse der bestehenden Lizenzlandschaft, Kostenstrukturen und strategischen Ziele.

  • Erfolgsmessung - Definition von 3 Kennzahlen zur Bewertung von Einsparpotenzialen, Nutzungsgrad und Beschaffungseffizienz

  • Massnahmen Identifikation konkreter Optimierungsmöglichkeiten in Nutzung, Vertragsgestaltung und Einkaufskonditionen – unter Berücksichtigung aller verfügbaren Lizenzmodelle und Partneroptionen.

  • Umsetzung - Pragmatische Realisierung der Task mit sichtbaren Erfolgen in Kostenkontrolle, Governance und strategischer Beschaffung.

  • Weiterentwicklung  - Anpassung an Markt- und Technologieentwicklungen sowie Verankerung der Lizenzstrategie im Unternehmen.

Teamarbeit bei der Ideenfindung

Use Case: Vetropack Holding AG – SAP S/4HANA Einführung

Die Vetropack Holding AG, führender Hersteller von Verpackungsglas in Europa, führte SAP S/4HANA zur Harmonisierung ihrer ERP-Systeme und Steigerung der Transparenz ein.

Nicolas Piccolo-Leeser war Verhandlungsführer des Implementierungsvertrags, Mitglied däes Lenkungsausschusses und Super User für den Bereich Beschaffung.


Er verantwortete Vertragsverhandlungen, strategische Steuerung und die operative Umsetzung der Beschaffungsprozesse.

Das Ergebnis: einheitliche Prozesse, höhere Datentransparenz und messbare Effizienzsteigerung in Einkauf und Supply Chain.

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnehme

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Strategic-Procurement

Mehrwert für Morgen

Förrlibuckstrasse 201

8005 Zürich

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